„Az egyetlen fenntartható előny versenytársaiddal szemben az, ha képes vagy gyorsabban tanulni..." Arie De GEUS

Szervezetfejlesztés
Szervezetfejlesztésünk során kísérjük, támogatjuk, fejlesztjük partnereinket egy olyan folyamatban, amely elvezeti őket a kívánt céljukhoz.

Hitvallásunk szerint a szervezetfejlesztés olyan hosszú távú fejlesztő beavatkozás, melynek célja, hogy a szervezeti kultúra alakításával növelje a szervezet probléma megoldási, alkalmazkodási és megújulási képességét.

A folyamat során a következő területek fejlődnek:
szervezeti struktúra,
szervezeti folyamatok,
szervezeti stratégia,
emberek és szervezeti kultúra közötti illeszkedés
új, kreatív szervezeti megoldások létrehozása
a szervezet ön- megújító képessége

Tréning
Vezetői, készség és kompeteniafejlesztő tréningjeink minden esetben partnereink igényeire szabva adnak azonnal beépíthető gyakorlati tudást.

Hiszünk a műhelymunka erejében, a közös alkotás örömében, tiszteljük a kreativitást és a gondolkodást.

Ennek érdekében tréningjeinken olyan különleges gyakorló közeget teremtünk, ahol szakértőink, trénereink támogatásával a résztvevők kipróbálhatják az újonnan megismert eszközöket, praktikákat, begyakorolhatják, modellezhetik a szituációkat, vagy visszajelzést kapnak eddigi működésükről, megoldásaikról.
Szervezetre szabott egyedi képzéseket fejlesztünk, melyeket egyedi igényekre, célokra és egyéni, illetve csoportos kompetenciákra illesztve állítunk össze.

Coaching
A professzionális coaching olyan szakmai kapcsolat, amely abban segíti az ügyfelet, hogy kiemelkedő eredményeket érjen el.

A szervezeti coaching során ügyfelünk maga a szervezet.

A szervezeti coaching abban segít, hogy a szervezeti változások gyorsan és eredményesen beépüljenek mind az egyéni munkatársi és vezetői szinteken, mind a különböző csoportok/teamek szintjén.

Az általunk kínált módszerrel a munkatársi elköteleződés 80%-os. Ezzel biztosítjuk, hogy a szervezeti innováció a lehető leggyorsabban, a leghatékonyabban, a legkisebb ráfordítással megvalósuljon.

Projekt STORIE
A vidéki vállalkozások kulturális és szellemi örökségre alapozott, fenntartható turisztikai termékfejlesztéséhez szükséges ismereteinek megteremtése.

Az Erasmus+ programból támogatott STORIE projekt célja 2018-2020 között a turizmusban és kapcsolódó szektorokban működő vidéki vállalkozások versenyképességének javítása. A STORIE online képzési felületet hoz létre és irányelveket határoz meg a vidéki vállalkozások képességeinek és tudásának fejlesztésére. A projekt partnerségében 5 EU tagországból – Horvátországból, Ciprusról, Magyarországról, Litvániából és Spanyolországból – összesen 7, a vidéki turizmusban, képzési területen, tanácsadásban és kutatásban működő szervezet vesz részt.

KÜLDETÉSÜNK

 
od

A Kontakt Szervezetfejlesztő Műhelyt 2010-ben hoztuk létre annak érdekében, hogy tudásunkat egyesítve innovatív megoldásokat hozzunk létre a szervezet- és kompetenciafejlesztésben.

Számunkra a legfőbb érték az ember.

Küldetésünk ezen értéket szem előtt tartva hatékony eszközökkel támogatni ügyfeleinket annak érdekében, hogy a vezetés és munkavállalók összhangjával elérjék kitűzött céljaikat. Hiszünk a műhelymunka erejében, ahol megéljük a közös gondolkodás örömét és ösztönözzük a kreativitást. Az elmúlt 8 év során tanuló szervezetként mi magunk is folyamatosan fejlesztünk, újítunk, megújulunk és a legfrissebb információkat, trendeket mutatjuk meg partnereinknek is.

 

RÓLUNK MONDTÁK

Duka Gábor
polgármester
Karva (Szlovákia)

A megszerzett turisztikai szakmai tudás mellett a vezetői készségfejlesztés szintén nagyon fontos volt számomra. A megélt gyakorlatokat a mindennapi munkámban a tárgyalásokkor, illetve a szervezeten belüli kommunikációban is nagyon jól tudom kamatoztatni.

Mihály Mariann
TDM menedzser
Kőrös-menti Egyesület

Nagy élmény volt számomra, hogy minden feladat, minden modul valóban nagyon gyakorlatias volt, az életből merített, így a tréningek után olyan tudással és tettvággyal tértem haza, amit a munkahelyemen azonnal készpénzre tudtam váltani.

Tomasovszky Márton
értékesítési igazgató
CE Faktor zRt.

A coaching során olyan eszközöket kaptam, amelyeket a mindennapi vezetői munkámba beemelve eredményesebben tudok dolgozni. A látható eredmény: tudatosabban adok ki feladatokat és hatékonyan kérem számon azokat.

Gere-Győrffy Ildikó
értékesítési és marketing menedzser
Ceglédi Gyógyfürdő és Szabadidőközpont

Rengeteg hasznos dolgot tanultam a Turisztikai Marketing és Értékesítés képzés négy modulja során. Különösen tetszett, hogy az elméleti anyagok mellé, megszámlálhatatlan gyakorlati tippet, példát kaptam, amit azonnal fel tudtam használni.

REFERENCIÁK

MIÉRT MI?

Duka Gábor
polgármester
Karva (Szlovákia)

A megszerzett turisztikai szakmai tudás mellett a vezetői készségfejlesztés szintén nagyon fontos volt számomra. A megélt gyakorlatokat a mindennapi munkámban a tárgyalásokkor, illetve a szervezeten belüli kommunikációban is nagyon jól tudom kamatoztatni.

Mihály Mariann
TDM menedzser
Kőrös-menti Egyesület

Nagy élmény volt számomra, hogy minden feladat, minden modul valóban nagyon gyakorlatias volt, az életből merített, így a tréningek után olyan tudással és tettvággyal tértem haza, amit a munkahelyemen azonnal készpénzre tudtam váltani.

Tomasovszky Márton
értékesítési igazgató
CE Faktor zRt.

A coaching során olyan eszközöket kaptam, amelyeket a mindennapi vezetői munkámba beemelve eredményesebben tudok dolgozni. A látható eredmény: tudatosabban adok ki feladatokat és hatékonyan kérem számon azokat.

Gere-Győrffy Ildikó
értékesítési és marketing menedzser
Ceglédi Gyógyfürdő és Szabadidőközpont

Rengeteg hasznos dolgot tanultam a Turisztikai Marketing és Értékesítés képzés négy modulja során. Különösen tetszett, hogy az elméleti anyagok mellé, megszámlálhatatlan gyakorlati tippet, példát kaptam, amit azonnal fel tudtam használni.

X