A JÓ VEZETŐ MÉRCÉJE A JÓL TELJESÍTŐ SZERVEZET

Szervezeti innováció

kerekasztal


Hitvallásunk szerint a szervezetfejlesztés olyan hosszú távú fejlesztő beavatkozás, melynek célja, hogy a szervezeti kultúra alakításával növelje a szervezet probléma megoldási, alkalmazkodási és megújulási képességét.


A folyamat során a következő területek fejlődnek:

  • szervezeti struktúra,
  • szervezeti folyamatok,
  • szervezeti stratégia,
  • emberek és szervezeti kultúra közötti illeszkedés
  • új, kreatív szervezeti megoldások létrehozása
  • a szervezet ön- megújító képessége

Szervezetfejlesztésünk során kísérjük, támogatjuk, fejlesztjük partnereinket egy olyan folyamatban, amely elvezeti őket a kívánt céljukhoz.


A szervezetfejlesztési folyamat lépései:

  • A szervezetfejlesztési folyamat első fázisában megbízónkkal folytatott konzultációt követően egy előzetes diagnózis felállítására, ajánlattételre és szerződéskötésre kerül sor.
  • Ezt követően történik a részletes diagnózis felvétele, a felmérés eredményeinek visszajelzése, valamint az akciókra tett lépések közös meghatározása.
  • A folyamat harmadik fázisában a tulajdonképpeni fejlesztési folyamat zajlik le, melynek során hangsúlyt helyezünk az egyes változtatások megerősítésére.
  • Az utolsó fázisban mérés, értékelés zajlik, melyet követően a szervezetfejlesztési folyamat lezárul vagy egy következő folyamat indulása következik.

szervezeti-innovacio

Kapcsolatfelvétel

Kérjük, ezt a mezőt is legyen szíves kitölteni!
Kérjük, ezt a mezőt is legyen szíves kitölteni!
Kérjük, ezt a mezőt is legyen szíves kitölteni!
Kérjük, ezt a mezőt is legyen szíves kitölteni!
Kérjük, ezt a mezőt is legyen szíves kitölteni!
Kérjük, ezt a mezőt is legyen szíves kitölteni!
X